পরোক্ষ ক্ষতিপূরণ , সাংগঠনিক কৌশল ও উদ্দেশ্য

পরোক্ষ ক্ষতিপূরন বা পারিশ্রমিক হচ্ছে এক ধরনের বিশেষ সুবিধাদি যার পৃকৃতি হচ্ছে আর্থিক সুবিধা প্রদান । নিম্নে পরোক্ষ ক্ষতিপূরনের ধরন আলোচিত হলোঃ
১. মালিক কর্তৃক সরবরাহকৃত কর্মসূচিঃ
অনেক প্রতিষ্ঠানে মালিক পরোক্ষভাবে অতিরিক্ত সুযোগ-সুবিধা প্রদান করে থাকে । যেমন-
(ক) কর্মক্ষেত্রে আহার ও বিশ্রামের স্থানের ব্যবস্থা ।
(খ) যাতায়াতের জন্য বাস সার্ভিস প্রদান ।
(গ) কর্মীদের জন্য কর্মক্ষেত্রে ন্যায্যমূল্যের দোকান স্থাপন ।
(ঘ) অসুস্থতাজনিত চিকিৎসা সেবা বা ভাতা ।
(ঙ) কর্মীর জন্য লাইফ ইন্স্যুরেন্স সুবিধা প্রদান ।
(চ) প্রতিষ্ঠানে ক্যাফেটেরিয়া স্থাপন যেকানে খাদ্য ছাড়া ও অনলািইন সুবিধা বিদ্যমান ।
(ছ) অবকাশ ছুটির ব্যবস্থা ।
(জ) মহিলা কর্মীদের সন্তান = সন্ততির জন্য baby Day Care স্থাপন ।
উপরিউক্ত সুবিধাগুলো কর্মচারীদের পরোক্ষভাবে আয়ের উপযোগিতা বাড়িয়ে দেয় । প্রতিষ্ঠানে সাফল্য ধরে রাখার জন্য গতিশীল ব্যবস্থঅপকেরা পরোক্ষ ক্ষতিপুরণের ব্যাপারে সর্বদা সচেষ্ট থাকেন ।
২. আর্থিক সহায়তা প্রদানঃ
অনেক প্রতিষ্ঠানে আপদকালীন ফান্ড থাকে । যেখান থেকে কর্মচারীরা বিপদগ্রস্থ হলে ঋণ হিসেবে টাকা নিতে পারেন । ঋণ এর অংশ বেতন থেকে সমন্বয় করা হয় পরবর্তীতে ।
৩. কর্মীদের উপযোগী কার্যক্রমঃ
(ক) বার্ষিক ভোজ;
(খ) বনভোজন;
(গ) সাংস্কৃতিক অনুষ্ঠান;
(ঘ) কর্মচারীদের জন গ্রন্থাগার সুবিধা ও
(ঙ) কর্মক্ষেত্রে পত্রিকা সরবরাহ ।
অধিকতর পরিমাণে কর্মীদের প্রেষনা যোগানের উদ্দেশ্য পরোক্ষ ক্ষতিপূরণ বা পারিশ্রমিক কর্মীদের প্রতিষ্ঠান দিয়ে থাকে ।

সাংগঠনিক কৌশল ও ক্ষতিপূরণ
প্রতিষ্ঠানের ক্ষতিপুরণ কর্মসূুচি এমনভাবে প্রণয়ন করা প্রয়োজন যাতে প্রতিষ।ঠান সামগ্রিক পরিকল্পনা ও কর্মসূচি বাস্তবায়নে সহায়তা পেতে পারে । সাধারণত প্রতিষ্ঠানের কার্য কৌশল প্রণয়ন এবং তা বাস্তবায়নের দায়িত্ব ও কর্তব্য নির্বাহীকেই পালন করতে হয় । কোনো ধরনের সাংগঠনিক উদ্দেশ্য বাস্তবায়ন করা হবে কৌশলগত কার্য পরিকল্পনা গ্রহণের সাথে সাথেই প্রতিষ।ঠান পরিচালনার সাথে জড়িতহ বিভিন্ন পর্যায়ের নির্বাহীদের জানানো হয় । প্রতিষ্ঠান পরিচালনা এবং বিভিন্ন পর্যায়ের ব্যবস্থাপকগণ কৌশলগত কার্য পরিকল্পনার বিভিন্ন বিষয়গুলো নিজ নিজ অবস্থান থেকে ব্যাখ্যা করে প্রয়োজনীয় পরিবর্তনের মাধ্যমে তা বাস্তবায়নের জন্য গ্রহণ করেন । যা হোক ক্ষতিপূরণ বিশেষজ্ঞদের প্রাতিষ্ঠানিক কৌশলের সাথে ক্ষতিপূরণের সামঞ্জস্যতা বিধানের জন্য নিম্নের বিষয়গুলো মনে রাখতে হবে ।
১. প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত কর্মদের গুণাবলি ।
২. প্রয়োজনীয় দক্ষতা ।
৩. প্রতিষ্ঠানের করণীয় এবং
৪. সাংগঠনিক কৌশল বাস্তবায়নের সাথে জড়িত সদস্যদের পুরষ্কার প্রদান ।
যে ক্ষতিপূরণ কৌশল উপরের চারটি প্রয়োজন পুরণ করতে পারে সেই কৌশলই প্রতিষ্ঠানের সাফল্য নিয়ে আসবে । একই সাথে এটি প্রতিষ্ঠানের কাঠামো সৃষ্টিতে সাহায্য করে যা প্রতিষ্ঠানের বিদ্যমান সম্পদের সঠিক ব্যবহার নিশ্চিত করে ।

ক্ষতিপুূরণ ব্যবস্থাপনার লক্ষ্য ও উদ্দেশ্যঃ
কর্মীরা প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষভাবে যে ক্ষতিপূরণ পেয়ে থাকে তা উৎপাদন ব্যয়ের সাথে সম্পর্ক প্রতিষ্ঠানের মুনাফা বা প্রবৃদ্ধি । মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনায় ক্ষতিপূরণ বলতে কর্মীর মজুরি , বেতন ভাতা ও অন্যান্য সুবিধাদি প্রাপ্তিকে বুজানো হয়ে থাকে । ক্ষতিপুরণ ব্যবস্থাপনার সেসব উদ্দেশ্য বিদ্যমান তা নিম্নে আলোকপাত করা হলো ।
১. সৌহাদ্যপূর্ণ শ্রম সম্পর্কঃ
অনেক ক্ষেত্রেই মজুরি ও বেতন সংক্রান্ত মত বিরোধ দূর করার জন্য মজুরি ও বেতন প্রশাসন ব্যবস্থার উন্নয়ন করা ।
২. উপযুক্ত মজুরিঃ

ক্ষতিপূরন ব্যবস্থাপনা কর্মীদের উপযুক্ত মজুরির ব্যবস্থা করে থাকে । এছাড়া প্রতিষ্ঠানে নিয়োজিত মানব সম্পদের দৈহিক ও মানসিক শ্রম ও সেবা প্রদানের বিনিয়োগ নায্য বেতন ভাতা প্রদান করে ।
৩. বেতন-ভাতা নির্ধারনঃ
কর্মীদের সঠিক ও ন্যায্য বেতনভাতা নির্ধারন করাই ক্ষতিপুরন ব্যবস্থাপনার অন্যতম লক্ষ্য বা উদ্দেশ্য বলে বিবেচিত হয় ।
৪. অন্যান্য বেতন সেবা ও সুবিধাদি প্রদানের নিশ্চয়তাঃ
ক্ষতিপূরন ব্যবস্থপনা প্রতিষ্ঠানের কর্মরত কর্মীদের অন্যান্য সেবা ও সুবিধাতি পেতে সর্বাগ্রে সহাযোগিতা করে থাকে ।
৫. যোগ্যতাভিত্তিক মজুরি প্রদানঃ
প্রত্যেক কর্মীই তার যোগ্যতার সঠিক মূল্য পেতে সদা উদগ্রীব থাকে । কর্মীদের যোগ্যতা অনুসারে মজুরি ও বেতন প্রদান করা হলে তারা সন্তুষ্টিতে থাকে ।
৬. বৈজ্ঞানিক পদ্ধতিঃ বৈজ্ঞানিক পদ্ধতিতে প্রতিটি কাজের বিশ্লেষণ ও কাজ সম্পাদন মূল্যায়ন করে সে অনুযারি পারিশ্রমিক প্রদান করা ক্ষতিপূরন প্রশাসনের আরেকটি উদ্দেশ্য ।
৭.সরকারি নীতিঃ
সরকারি নিীর সাদৃশ্য রেখে মজুরি ও বেতনব কাঠামো নির্ধারন ও পারিশ্রমিক প্রদান করা ক্ষতিপূরন প্রশাসনের আরেকটি উদ্দেশ্য ।
৮. শিল্প উন্নয়নঃ
ক্ষতিপূরন ব্যবস্থাপনা শিল্প দ্বন্ধ ও সংঘাত অনেকাংশে হ্রাস পায় , ফলে মতবিরোধ কমে যায় এবং উৎপাদন বৃদ্ধি পায় ।

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *